El día de hoy nos enteramos a través de Baquía que Logitech, uno de los fabricantes que participa en el proyecto de Google TV, ha decidido no continuar con el proyecto, luego de perder 100 millones de dólares como socio de Google.
Como es sabido la estrategia de Google se orienta a la diversificación; su presencia, tal como señala Baquía pasa por el motor de búsquedas en internet, la publicidad online (Google AdSense), el software de nuestros teléfonos (Android), los videos (al menos la mayoría) que vemos en Internet (YouTube) y recientemente las redes sociales (Google Plus).
Sin embargo, un universo que sigue resistiéndose al imperio Google es la televisión.
Para Guerrino De Luca (CEO de Logitech) la plataforma de Google está muy lejos de ser un producto terminado, pese a su aspiración de combinar televisión y navegación con juegos y demás aplicaciones en las televisiones de los usuarios. Pero ni el software ni el contenido estaban lo bastante pulidos cuando salieron al mercado, sostiene el CEO de Logitech.
La apreciación de De Luca es correcta; el principal obstáculo es conseguir contenido original de las cadenas de televisión, las cuales no tienen ningún proyecto serio en el internet, un medio en el cual se resisten a creer, salvo pocas excepciones (Hulu). Aunque De Luca ve posibilidades de éxito para la televisión de Google, eso será –según sus propias palabras– para «la nieta de Google TV».
Los negocios son como el juego de la ruleta. Sólo que esta vez Logitech no quiere seguir apostando. ¿Cuál es la moraleja de esta historia? Simple; el modelo de las cadenas de televisión tradicionales no es compatible con los modelos de internet, un medio que supone la creación de contenido original por los mismos usuarios.
En un post anterior expusimos el caso de ECTV (ver nuestro post anterior: La apuesta democrática de la TV ecuatoriana – VIDEO), un canal del estado que promueve entre los ciudadanos la producción de contenido original para la TV. ¿No sería este un modelo a seguir?
